2019亚马逊卖家,如何突破运营瓶颈达到巅峰,让店铺盈利最大化?

大家好,我是你们的老朋友小杨,2019年已经过去三分之一了,你们距离自己的目标还有多远?每个亚马逊卖家们都会遇到的销售瓶颈,店铺销售没有突破、停滞不前,甚至销量下降的趋势,不管页面怎么优化listing,每天都在做完善,出单率和转化率却总是不见提高,表示已经用尽了全力在运营,可是越来越感觉力不从心了他们表示自己已经遇到了运营的瓶颈期,面对这样的情况,卖家该怎么做才能冲出瓶颈?这时候卖家需要重新审视,找找你的亚马逊运营难点了。亚马逊其实也是一个巨大的搜索引擎,要想让你的产品得到更多的点击量,就要提升你的产品曝光率,那么应该如何提升呢?优化主图一张好的主图和标题是吸引是否能点击店铺的关键一步,也是决定用户要不要点进去看你链接的重要因素!毕竟是向用户做生意,亚马逊也是一个以客户为主的平台,要想让用户进来产生购买欲望,请把产品描述作为你的亚马逊运营难点需要解决的首要因素。操作问题在已经掌握了普通运营操作之后,你应该试着加入技巧,有技巧的进行工作,提高工作效率。在操作上需要系统化,体系化,卖家需要花点时间将操作上所遇到的困难逐一解决,并有效率快速的给出解决方案。打造品牌如果你以前只是注重于 机械式的上传图片,做广告推广,刷单,索评的话,那你可能需要梳理一下运营的步骤,并在脑海里自己建立一个全观,扩大涉及范围,立足于打造出一个属于自己的独立品牌。产品开发先在亚马逊搜相关关键词,看左上角大体的相关供应量有多少(没进入前20页或400页的不用理会,他们根本不会成为你的竞争对手),根据二八原理,这个供应量的20%才是你的竞争对手数量。再去merchantwords搜相关关键词,看一下相关关键词月搜索量有多少,月搜索量除以第一步中的竞争对手数量,就是平均每个卖家每个月的平均流量,根据这个判定是蓝红海,看下这个流量是否是你可以接受的,从而决定是否做这个产品。客户服务客户也是亚马逊平台最为关注的群体,在交易的过程当中起到决定性作用,即使是大卖的产品,如果在卖家自己的店铺里得不到良好的推广和体验,也是会产生滞销的,毕竟所有的亚马逊运营思路都是围绕客户来进行的,让客户满意是能在亚马逊成为大卖的必备条件。卖家在做出决策的时候都需要站在客户的角度考虑一下,这也是亚马逊运营思路的核心竞争力。可以预见的是,亚马逊的政策仍然会越颁布越多,一些投机取巧的运营办法也会渐渐消失,这对整体的市场和买家体验来说都是一件好事,用心运营的卖家都会得到回报。打开思路做好一个运营计划比开始运营更重要,卖家很喜欢在运营还未开始之前就焦虑:产品无人问津怎么办?产品转化不高怎么办?宣传之后权重和排名仍然上不去怎么办?在思考这些问题的时候一直在优化自己的运营方案,导致无法及时推行一些策略,错过了销售的最佳时机,又进入了新一轮的自我怀疑。总之呢,一个完善科学的亚马逊运营思维,每个人都有各自的理解和法子,但有一点是不变的,那就是实践经验,如今市场竞争激烈,被碾压的片甲不留也很正常,无论什么都会平台行业都会存在竞争,如果你的运营技巧和方法思路一致有问题,那么这条路那就不好走了,一份耕耘一分收获,要从本质根源上找问题。如果真的遇上了瓶颈期,停下来,用心的想一下问题出在哪?有的时候停下来就是进步。一味的往前冲是冲不出瓶颈的,你需要对自己两年积累的经验进行归类整理,对运营思路进行梳理,确定目标,整理好自己,再出发!

邦阅网 2020-10-27 14:23:35